去年年末，我寫了一篇文章叫《鄧公的遺產(chǎn)》，引起社會(huì)各界很大的轟動(dòng)，讓我始料未及的同時(shí)，也不由讓人想起了20年前那個(gè)倚馬可待、青春作賦的記者時(shí)代。

 

當(dāng)時(shí)的云山珠水是最令人向往的熱土，遍地是改變命運(yùn)、發(fā)家致富的神話。與之形成強(qiáng)烈對(duì)比的是，我們這批在改革開放第一線的新聞工作者依舊家徒四壁，常年衣無領(lǐng)、褲無襠、光著屁股走四方。不過雖然清貧，我們依舊是滿懷壯志的書寫著那段激情燃燒的歲月。

 

1994年離開新華社后，我一直從事戰(zhàn)略咨詢行業(yè)。走遍了中國(guó)的山山水水，從沿海、沿江、延邊到沿線，我接觸了成百上千的基層企業(yè)和區(qū)域政府，也與無數(shù)達(dá)官顯貴、豪商巨賈打過交道。因此對(duì)民間的喜怒哀樂感同身受，對(duì)改革開放帶來的改變也有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

 

如今世事倥傯，二十年過去，我也從風(fēng)華正茂的“記者王”變成了老王。40年前的那場(chǎng)變革的肇始，更是恍如隔世。而我有幸作為改革開放四十年的親歷者、受益者、觀察者，在這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，于情于理，都應(yīng)該寫些東西來紀(jì)念鄧公，致敬這個(gè)偉大的時(shí)代，于是才有了《鄧公》一文的由來。本來就是個(gè)人的紀(jì)念之作，所以文中也沒什么大道理，更多是自身經(jīng)歷與思考的總結(jié)，用俗人的視角來講一些樸素的規(guī)律。

 

沒想到這篇“俗人俗事”的文章在正和島上發(fā)出后，引來反響無數(shù)：

有黨內(nèi)的老同志托人捎來謝意，認(rèn)為本文講出了他們的心里話；也有經(jīng)年未見的老朋友特地打電話來說，看了這篇文章很感慨；有正值壯年的企業(yè)家，留言感恩這個(gè)龍蛇出沒、英雄輩出的年代……

成功者不必感謝誰的恩賜，失敗了也無愧平生，這一切都肇始于鄧公。

 

中國(guó)并不是必然會(huì)出現(xiàn)鄧小平，他出現(xiàn)了，并且改變了中國(guó)，這是中國(guó)的幸運(yùn)。小平到底給我們留下什么遺產(chǎn)？我認(rèn)為，說到底就是尊重人性、尊重常識(shí)、順應(yīng)規(guī)律。

 

不管是城里人還是鄉(xiāng)村人，不管是政治賤民還是出身優(yōu)越的人，大家都在同一個(gè)起跑線上。像跑馬拉松一樣，能不能跑到第一、第二是你的事，但是起跑線總歸是公平的。這是鄧公給大家留下的最深刻的遺產(chǎn)。

 

這才有了四十年的經(jīng)濟(jì)奇跡。

脆弱的繁榮

話說回來，任何事情都是有利有弊。鄧公開創(chuàng)了一個(gè)偉大的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)繁榮，技術(shù)進(jìn)步，機(jī)會(huì)叢生，思潮涌動(dòng)，人們得到實(shí)惠的同時(shí)，也帶來了很多弊端，繁榮的背后潛藏著很多深層次的危機(jī)。

 

從小平走了以后，到日后的近20年間，整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)可以說繼續(xù)繁榮昌盛，但也出現(xiàn)了很多荒誕不經(jīng)、令人啼笑皆非的故事，我把它總結(jié)為幾個(gè)現(xiàn)象：

 

野心時(shí)代

 

那時(shí)的中國(guó)步入了一個(gè)前所未有的野心時(shí)代，無數(shù)人在這場(chǎng)財(cái)富狂歡的盛宴中分得一杯羹飯，找到了通往財(cái)富大門的密匙。

 

2007年我和王健林在一起合作的時(shí)候，他才三百億左右的身家，一頓晚宴上，他跟我淡淡的說了句，“志綱，用不了幾年，我肯定會(huì)超過香港的李先生（李嘉誠(chéng)）”。勃勃的野心顯露無疑，他也確實(shí)在2016年的時(shí)候得償所愿。

 

還有宇宙第一房企——碧桂園的楊國(guó)強(qiáng)老兄更不用說了，18歲以前連鞋都沒得穿，踩一腳牛糞、滾一身泥巴的赤腳農(nóng)民，誰能想到他不僅成了地產(chǎn)界翻江倒海的大佬，甚至成了整個(gè)宇宙最大的房地產(chǎn)企業(yè)。我估計(jì)以后人類社會(huì)再不可能有超過碧桂園體量的房企了，可謂是空前絕后。

 

他們的成功除了個(gè)人的努力與天資之外，有一大部分要?dú)w咎于這個(gè)野心時(shí)代。

 

一個(gè)美國(guó)的紐約客專欄作家在中國(guó)潛伏了十年以后，寫了一本書——《野心時(shí)代》，他發(fā)現(xiàn)所有的中國(guó)人都是“沒有做不到，只有想不到”。與世界上其他任何地方相比，這里每平方公里的土地上演著更多人間戲劇。但可辨認(rèn)的事實(shí)真相卻不多，很多故事隱藏在重重帷幕之后，唯一的規(guī)矩就是沒有規(guī)矩，“升起來的就是太陽”。這也是伴隨經(jīng)濟(jì)狂飆突進(jìn)必然會(huì)出現(xiàn)的社會(huì)現(xiàn)象。

 

 “沉船心態(tài)”

 

幾乎每個(gè)人的發(fā)財(cái)都有說不清楚的地方，越有錢越缺乏安全感，總覺得這艘船遲早會(huì)沉，所以很多人都在想辦法逃離沉船，而且很多人在逃離之前還忘不了揣一塊船板跑，最后的結(jié)果只會(huì)加速船的沉沒。

 

從90年代到2012年前后，整個(gè)中國(guó)基本上是處于這種世紀(jì)末心態(tài)。整個(gè)社會(huì)的腐敗無以復(fù)加，基本上是把仕途當(dāng)成發(fā)財(cái)?shù)囊环N不二法門。我印象特別深是有個(gè)被雙規(guī)的官員，人們問他為什么要貪污，他拋出一句震驚世界的名言：“當(dāng)官不發(fā)財(cái)，請(qǐng)我也不來”。

 

然而，面對(duì)這樣的世界，一邊我們很憤怒，說社會(huì)爛掉了，痛斥腐敗橫行、道德淪喪，一邊無數(shù)博士生、研究生都向往腐敗，投奔腐敗。

 

一個(gè)部門招公務(wù)員，只有三個(gè)名額，結(jié)果有上萬人排隊(duì)，都是青年才俊、高級(jí)知識(shí)分子。我后來問過一些排隊(duì)的人，為什么明知僧多粥少，你們還要去趕這碗湯。他們垂涎三尺地說：“太肥了，實(shí)在是太肥了！一年能簽單的費(fèi)用就有一兩百萬”。不僅是他，很多有權(quán)在手的官員都是這樣的，但所有人見怪不怪，習(xí)以為常。

 

這都是當(dāng)時(shí)真實(shí)的故事。

 

得意者懷揣著世紀(jì)末心理，對(duì)未來持懷疑態(tài)度，中國(guó)能不能走向繁榮富強(qiáng)，中國(guó)的未來在哪里，誰也不知道。這一系列嚴(yán)重的問題終于在當(dāng)今得到了基本解決，就是我說的第三個(gè)階段——三個(gè)重建。

“三個(gè)重建”正在改變中國(guó)

1、制度重建

 

在本屆領(lǐng)導(dǎo)層履新不到一年，還沒有完全展現(xiàn)出霹靂手段的時(shí)候，我就寫了這篇文章——《三個(gè)重建即將改變中國(guó)》。我當(dāng)時(shí)在文中說到：中國(guó)要想繼續(xù)走下去，要想長(zhǎng)治久安、和平崛起，在這屆領(lǐng)導(dǎo)人手中必須完成三個(gè)重建，不完成中國(guó)就沒有未來，那就是制度重建、文化（道德）重建、生態(tài)重建。

 

果然新一屆領(lǐng)導(dǎo)人上臺(tái)以后，用了七年的時(shí)間基本上完成了這么一個(gè)過程。首先第一個(gè)制度重建，反腐倡廉，很多人都認(rèn)為不可能，現(xiàn)在基本上達(dá)到了目的。

 

王岐山書記說過一句意味深長(zhǎng)的話：自己給自己動(dòng)“外科手術(shù)”，在人類歷史上真是前所未有，但我們又不得不做。

 

這些年以來，制度重建應(yīng)該說初步達(dá)到了結(jié)果，國(guó)家的四梁八柱算是穩(wěn)固住了，最起碼讓人們相信，我們是有自我凈化、自我更新能力的。

 

2、道德重建

 

中國(guó)過去三十年，很多優(yōu)秀的東西都丟掉了，道德、操守、文化、誠(chéng)信，它使所有的人都變成了經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，一切都是錢為大。從現(xiàn)在開始五到十年，最重要的肯定是“信用”。沒有信用，在江湖上將寸步難行。

 

3、生態(tài)重建

 

原來很多地方為了政績(jī)殺雞取卵，根本不把生態(tài)環(huán)境當(dāng)一回事，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方狂飆突進(jìn)，經(jīng)濟(jì)落后的地方奮起直追，村村點(diǎn)火，戶戶冒煙。而且是人有多大膽，地有多大產(chǎn)，只要業(yè)績(jī)能上去，不管代價(jià)多大，再加上新官不理后事，各種重污染企業(yè)粉墨登場(chǎng)。這樣肯定會(huì)出大問題，后來果然出現(xiàn)了一系列生態(tài)事件。

 

這些年來，國(guó)家在治理環(huán)保問題上也下了大功夫，到去年下來，這個(gè)問題也基本上有個(gè)眉目了，如果再有三年下來，我相信這三個(gè)重建會(huì)基本完成，這對(duì)整個(gè)中國(guó)的意義堪稱非同一般。

 

講到此處，我不由想起一個(gè)很有意思的說法：

 

三千年來，任何朝代都逃不開一個(gè)“治亂循環(huán)”的過程：首先是大治，隨之就是大治帶來人心紛亂、社會(huì)糜爛，然后一亂就收，一收就死，一死就叫，一叫就放，一放就活，一活就亂，一亂又收……一代代的中國(guó)人就在治亂中往復(fù)循環(huán)。就像《三國(guó)演義》所云：天下大勢(shì)，分久必合，合久必分。

 

在這個(gè)過程當(dāng)中，很多人會(huì)感到不適應(yīng)，尤其是知識(shí)分子會(huì)感受到不適應(yīng)，但是小道理要服從大道理。從更大的層面上來講，我覺得大歷史階段的治亂循環(huán)、治亂平衡，在當(dāng)下基本上是成功的，這里面應(yīng)該給予很大的肯定。

 

我們真正要做的，就是在這種治亂平衡中找到自己的舞臺(tái)。如果說真的有什么周期的話，這恐怕就是中國(guó)最大的周期罷！

超級(jí)國(guó)度

如果說改革開放是一場(chǎng)千年未遇之變局的話，那么這場(chǎng)變局中最激動(dòng)人心的現(xiàn)象，就是“草根”崛起。

 

作為人類歷史上規(guī)模最為壯觀的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，中國(guó)為過去幾代人，也將為未來幾代人提供一個(gè)超出想象的廣闊舞臺(tái)。這個(gè)滄海橫流的年代充滿著野心、欲望、混亂，但也會(huì)激發(fā)起參與者身上最澎湃的志向，最天才的創(chuàng)造力和改變命運(yùn)的強(qiáng)烈渴望。而所有身處于中國(guó)并且為之努力的人們，他們改變了自身命運(yùn)、家族命運(yùn)的同時(shí)，也改變了國(guó)家的前途與未來。

 

為什么今天的中國(guó)經(jīng)過這么多災(zāi)難和磨難，但依然有無數(shù)的民營(yíng)企業(yè)，從小小的草根能做到世界500強(qiáng)讓世界不可小看的地步呢？一個(gè)最大的客觀因素，就是量變引起質(zhì)變，一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)定的、向上的十幾億人口的國(guó)家，堪稱人類歷史上前所未有的超級(jí)國(guó)度，其自身的穩(wěn)定性就足以抵御絕大多數(shù)的外部風(fēng)險(xiǎn)。

 

所謂的超級(jí)國(guó)度并不是自賣自夸，挑逗民族情緒，我認(rèn)為，超級(jí)國(guó)度的定義最起碼有三個(gè)層面：超級(jí)市場(chǎng)、超級(jí)城市、超級(jí)企業(yè)。

 

1、超級(jí)市場(chǎng)

 

有一個(gè)投資人朋友給我講過一個(gè)故事，2001年他去達(dá)沃斯參加會(huì)議，發(fā)現(xiàn)一個(gè)分會(huì)場(chǎng)中有個(gè)叫做馬云的年輕人在主持沙龍，當(dāng)時(shí)這個(gè)小伙子在講臺(tái)上口若懸河、氣宇非凡，跟大家講他偉大的夢(mèng)想。

 

這個(gè)搞投資的朋友一看，一則其貌不揚(yáng)，二則口氣很大，三則所有的偉大設(shè)想全在一張嘴上，最后他說這種人符合了騙子的幾乎所有特征，所以不僅他不投資，還勸身邊的很多朋友說不能投資。沒有想到他這一輩子看準(zhǔn)了很多東西，就是在阿里巴巴的投資上看走眼了，一身“傳銷講師氣質(zhì)”的馬云終究成就了一番大事業(yè)。

 

我曾經(jīng)寫過一篇《馬云丨大圣歸來》，馬云的成功除了個(gè)人特質(zhì)外，最大的依仗就是中國(guó)這個(gè)超級(jí)市場(chǎng)，中國(guó)大企業(yè)多，小微企業(yè)更多，馬云成功的關(guān)鍵，是找到了一個(gè)為這些草根企業(yè)服務(wù)的手段——互聯(lián)網(wǎng)。通過互聯(lián)網(wǎng)，馬云基本上一夜之間就把成千上萬的個(gè)體戶全部整合在了一起，有了這個(gè)強(qiáng)大的支撐，馬云攻城拔寨、一統(tǒng)中國(guó)市場(chǎng)、走向世界只是時(shí)間早晚的問題。

 

最近我出國(guó)比較多，明顯地感覺到支付寶在全世界攻城拔寨，在日本，支付寶已經(jīng)遍地開花，到歐洲去也是這樣，這可和我們當(dāng)年“MADE IN CHINA”的小商品走出國(guó)門不同，這次走出去的是金融服務(wù)，是支付手段。

 

而這一切的前提，就是中國(guó)的超級(jí)市場(chǎng)。

 

2、超級(jí)城市

 

如果說超級(jí)市場(chǎng)是抽象概念，那么超級(jí)城市就是市場(chǎng)的具象化。30 年來，智綱智庫參與了中國(guó)的高速城市化過程，中國(guó)城市化分成三個(gè)階段，第一是發(fā)展中心城市，第二是爭(zhēng)奪世界級(jí)城市，到現(xiàn)在爭(zhēng)奪世界級(jí)城市群。

 

今天中國(guó)的城市化到了3.0階段，形成了三個(gè)世界級(jí)城市群，一個(gè)是粵港澳大灣區(qū)，一個(gè)是長(zhǎng)三角城市群，一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)人親自抓的，以雄安為抓手的整個(gè)環(huán)渤海城市群，再加一個(gè)的話，就是成渝城市群。在這個(gè)過程中最令人興奮的、最充滿激情、最有前景的就是粵港澳大灣區(qū)，所以我們的企業(yè)家一定要高度關(guān)注粵港澳大灣區(qū)。

 

在粵港澳大灣區(qū)，四大中心城市GDP 合計(jì)高達(dá)7.5萬億美元，占全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的8%，目前總?cè)丝谟?800萬人，預(yù)計(jì)到2050年，可能總?cè)丝跁?huì)達(dá)到1.5億。今天的粵港澳大灣區(qū)內(nèi)，世界500強(qiáng)企業(yè)就17家，美國(guó)的灣區(qū)，紐約有60多家，舊金山有30多家，東京灣有50多家，我估計(jì)憑借中國(guó)的增長(zhǎng)速度，用不了多少年，粵港澳大灣區(qū)就能夠和美日灣區(qū)并駕齊驅(qū)。

 

超級(jí)城市的崛起，也是支撐整個(gè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大發(fā)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)條件。

 

3、超級(jí)企業(yè)

 

構(gòu)成超級(jí)城市四梁八柱的就是超級(jí)企業(yè)。以深圳為例，從一個(gè)小漁村，到今天生產(chǎn)總值突破2.4萬億元，經(jīng)濟(jì)總量居亞洲城市前五，2018年度財(cái)政收入突破9100億元，甚至力壓上海一頭，不過區(qū)區(qū)四十年。年輕的深圳最初就是為企業(yè)家而生，它的騰飛也彰顯著超級(jí)企業(yè)的力量。

 

不光是深圳，中國(guó)的鄉(xiāng)村也逐漸呈現(xiàn)出了企業(yè)家的力量。近日我重返順德北滘——這個(gè)珠三角的普通農(nóng)村小鎮(zhèn)，因?yàn)橐粋€(gè)三千億規(guī)模的美的電器，成了一個(gè)力壓幾乎所有歐美小鎮(zhèn)的現(xiàn)代小鎮(zhèn)。何享健和楊國(guó)強(qiáng)，兩個(gè)人都是穿草鞋出身的大佬。楊國(guó)強(qiáng)是18歲以前沒穿過鞋，何享健之前也只是一個(gè)小手工業(yè)者，最后經(jīng)過三四十年的發(fā)展，一個(gè)成了宇宙第一房企，一個(gè)成了全球最大的家電企業(yè)。

 

美的、碧桂園兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，直接反映了企業(yè)家對(duì)國(guó)家尤其對(duì)故土改天換地的偉大作用。這兩個(gè)企業(yè)支撐起了不僅是北滘，而且支撐起了順德，甚至支撐起了佛山巨大的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群，在北滘鎮(zhèn)，幾千萬的企業(yè)有幾百家，上億的企業(yè)有幾十家，幾十億的企業(yè)有七八家，企業(yè)和城市水乳相融，從產(chǎn)業(yè)化到城市化，再到鄉(xiāng)村現(xiàn)代化，中國(guó)下一步的城鎮(zhèn)化發(fā)展，企業(yè)將會(huì)起到不可思議的作用。

 

談完了客觀，我們?cè)僬務(wù)勚饔^因素，林林總總接觸了上千企業(yè)家之后，我總結(jié)了人性的三大特點(diǎn)：貪婪、僥幸和虛榮。這是所有人的共性，但又有積極和消極的兩面。

 

有些人把企業(yè)的規(guī)模當(dāng)作了唯一的目標(biāo)，半夜驚醒，想的都是如何超過別人，錢越來越多，卻沒了生活情趣，過得單調(diào)乏味。到頭來風(fēng)向一變，資金一斷，幾十年爬上的神壇，跌落只需要一瞬間。

 

大時(shí)代中，很多人總認(rèn)為自己是風(fēng)起云涌的主角，但實(shí)則只是風(fēng)流云散的代價(jià)。而一個(gè)人如果能夠控制人性的貪婪，把野心變成雄心，看清事物的本質(zhì)，把僥幸變成膽魄，超越人性的弱點(diǎn)，把虛榮變成名節(jié)，這個(gè)人就能把壞事變成好事。無法駕馭貪婪、僥幸、虛榮，死亡只是早晚的問題。

 

這一點(diǎn)也是很多企業(yè)家朋友要時(shí)刻自我提醒的。

從必要走向必然

今天的中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，可以用“五六七八九”來概括，即貢獻(xiàn)了50% 以上的稅收，60% 以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，70% 以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80% 以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90% 以上的企業(yè)數(shù)量，說是半壁江山毫不為過。

 

但回顧四十年來的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展史，有一個(gè)問題一直含糊其辭，那就是民營(yíng)企業(yè)的合法性與其地位。尤其是去年極左思潮再度出現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)離場(chǎng)論、公私合營(yíng)改造論等頻頻出現(xiàn)，好像容忍民企是無奈的選擇，消滅民企是偉大的理想。歪風(fēng)邪氣之盛，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人都不得不出來召開座談會(huì)，給民營(yíng)企業(yè)打氣。

 

但仔細(xì)想想，民營(yíng)企業(yè)真的需要誰來加持、點(diǎn)頭、定調(diào)、默認(rèn)嗎？

 

天下沒有神仙和救世主，只有人類發(fā)展的普遍真理，那就是生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，存在決定意識(shí)。生產(chǎn)關(guān)系相對(duì)于生產(chǎn)力的超前或滯后，上層建筑對(duì)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的促進(jìn)或遏制，意識(shí)對(duì)存在的作用力與反作用力，都會(huì)深刻的改變世界，民企的未來究竟在何方？無非是事在人為罷了。

 

今年的兩會(huì)，我最關(guān)注的成果就是審議通過的《外商投資法》3.0版本，40年來，我國(guó)出臺(tái)了幾次外商投資法，我認(rèn)為這次外商投資法是最有價(jià)值的，它至少講三個(gè)平等——權(quán)利平等、規(guī)則平等、身份平等，連外商都能夠做到這一點(diǎn)，作為民企，跟外商一視同仁，難道做不到這一點(diǎn)嗎？所以伴隨特朗普的發(fā)難，整個(gè)倒逼機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于中國(guó)來說，可能真的是“禍兮福所倚，福兮禍所伏”了。

 

關(guān)于企業(yè)家改天換地的偉力，中興和華為的例子可供大家思考，同樣是中國(guó)的高科技企業(yè)，在與美國(guó)的貿(mào)易糾紛中結(jié)局大相徑庭。

 

本應(yīng)是兵多將廣、資源富集的中興，表現(xiàn)的不堪一擊，毫無戰(zhàn)斗力，美國(guó)罰了幾十億美金還不夠，最后派出龐大的隊(duì)伍對(duì)它監(jiān)察，就相當(dāng)于監(jiān)外執(zhí)行。前不久，美國(guó)已經(jīng)正式任命進(jìn)駐中興的特別合規(guī)員，任期十年，在任期內(nèi)監(jiān)視中興的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，工作期間不受中興的制約，可以隨意調(diào)閱任何文件。這個(gè)所謂“合規(guī)員”的概念開創(chuàng)了歷史的先河，自1949年以來，中國(guó)本土的中國(guó)企業(yè)，要被來自外國(guó)的檢察人員時(shí)刻監(jiān)控，僅中興一家！

 

打擊完中興后，特朗普似乎錯(cuò)誤判斷了中國(guó)企業(yè)的實(shí)力，也以這種方式開始收拾華為。華為從一開始的隱忍，到現(xiàn)在開始展現(xiàn)實(shí)力，任正非說了一句話，“非常感謝特朗普總統(tǒng)，幫我們這個(gè)小企業(yè)做了一個(gè)大廣告，搞得全世界都知道了華為。”

 

不僅如此，這場(chǎng)5G之戰(zhàn)可以說幫助中國(guó)做了免費(fèi)的宣傳。雖然現(xiàn)在不能說美國(guó)狙殺華為的行動(dòng)已經(jīng)失敗，但至少目前來看肯定無法成功，美國(guó)在高科技領(lǐng)域特別是信息技術(shù)領(lǐng)域的統(tǒng)治地位受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

 

如果沒有特朗普的打壓，外界似乎還不會(huì)認(rèn)真思考中國(guó)對(duì)世界的影響力和貢獻(xiàn)究竟有多大，不僅是歐洲諸國(guó)，甚至包括“五眼聯(lián)盟”里的一些國(guó)家，都開始重新思考并調(diào)整對(duì)華戰(zhàn)略。因此，華為之戰(zhàn)的意義不僅在當(dāng)下，更在未來，其重要性怎么評(píng)估都不為過。

 

誰能想到一家民營(yíng)企業(yè)能夠以一己之力在世界舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)角逐攤牌，能夠抵抗來自國(guó)家力量的絞殺；民營(yíng)企業(yè)為何會(huì)擁有如此改天換地的力量？

 

華為與中興，同一片土地、同一個(gè)行業(yè)，甚至連名字都類似，“中國(guó)興盛”和“華夏有為”，一個(gè)備受“八國(guó)聯(lián)軍”之辱，一個(gè)大展“抗美援朝”之威，個(gè)中道理，值得深思。

結(jié)語

講了這么多以后，其實(shí)我們自然而然地得出一個(gè)結(jié)論：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅是必要的力量，更是一種必然的力量。

 

當(dāng)草根企業(yè)家的崛起、超級(jí)企業(yè)的成建制出現(xiàn)不再是個(gè)別現(xiàn)象，而成為一種機(jī)制的力量，這時(shí)候民營(yíng)經(jīng)濟(jì)根本不需要誰來給他說法了。

 

青山遮不住，畢竟東流去，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不是早期的野草，而成為了參天大樹，從上層建筑而言，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不再是權(quán)宜之計(jì)、順?biāo)浦鄣暮爝^關(guān)。名不正則言不順，言不順則事不興。清醒、理智的領(lǐng)導(dǎo)人一定意識(shí)到，在任何一個(gè)社會(huì)，企業(yè)家都是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主體，沒有企業(yè)家群體的崛起就不可能有國(guó)家的崛起。

 

對(duì)遭遇苦難、不公和挫折，感到無望而抱怨時(shí)代的朋友們，我想送給你一句話：世界上永遠(yuǎn)不可能有“終點(diǎn)”的公平，但是鄧公給了我們以“起點(diǎn)”上的公平，讓我們?nèi)リJ蕩大江大海。

 

只要你不放棄，不埋怨、不頹喪，無論將來成敗幾何，老去的時(shí)候，你總歸可以對(duì)自己說一句：

無愧平生，無愧時(shí)代。

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